Gestión integral de riesgos

SynRiesgo ayuda a entidades públicas y privadas a gestionar sus riesgos institucionales por proceso. Reúne identificación, evaluación, controles y planes de tratamiento para facilitar el seguimiento, orientar decisiones y contribuir al cumplimiento del marco normativo aplicable en Colombia.

Ilustración editorial de dos profesionales del sector salud que analizan una matriz de riesgo, controles e indicadores en una pantalla.

Del análisis al seguimiento

Cada entidad parte de sus procesos y criterios de apetito de riesgo. Valorar la probabilidad y el impacto ayuda a priorizar las situaciones que requieren atención y orientar la respuesta.

Diagrama del ciclo SynRiesgo con parametrización, identificación de riesgos, definición de controles, planes de tratamiento, monitoreo y tablero de seguimiento.

Una visión compartida del riesgo institucional

Conecte la información de riesgos, controles y acciones entre áreas para orientar respuestas oportunas.

Visión integral y trazabilidad

SynRiesgo reúne la lectura de riesgos de distintas áreas y la conecta con los procesos, controles y acciones asociados. Al mantener visibles los cambios y las medidas definidas, la entidad puede entender cómo evoluciona su exposición y dónde conviene concentrar la atención.

En la práctica

  • Origen y contexto

    Ubique cada riesgo en el proceso o servicio donde se presenta.

  • Seguimiento

    Revise cambios en su nivel y consulte las medidas de control implementadas.

  • Visión transversal

    Relacione información de distintas áreas para reconocer situaciones que requieren prevención, reacción o mitigación.

Apetito y tolerancia configurables

Defina el nivel de riesgo que la entidad está dispuesta a asumir y los límites de tolerancia para orientar su valoración. Estos parámetros ayudan a distinguir qué requiere monitoreo, acciones preventivas o planes de mitigación.

En la práctica

  • Apetito de riesgo

    Establezca el criterio institucional para valorar la exposición.

  • Límites de tolerancia

    Distinga niveles que pueden asumirse de aquellos que requieren atención.

  • Respuesta prevista

    Use esos parámetros para orientar la prevención y priorizar planes de mitigación.

Gestión modular

El análisis puede adaptarse a una entidad o abarcar varias. SynRiesgo permite trabajar enfoques cualitativos y cuantitativos y correlacionar la información con otros módulos para ampliar la lectura según las necesidades de la organización.

En la práctica

  • Enfoque cualitativo

    Describa y clasifique los riesgos de acuerdo con el contexto de la entidad.

  • Enfoque cuantitativo

    Complemente el análisis con una lectura cuantitativa de los riesgos.

  • Alcance conectado

    Gestione una o varias entidades y relacione información con otros módulos.

Indicadores para priorizar

Los KRIs y KPIs aportan señales para seguir la evolución de los riesgos. Detectar variaciones y alertas permite enfocar la revisión y respaldar decisiones sobre los controles o planes de mitigación.

En la práctica

  • Variaciones de riesgo

    Siga señales que indiquen cambios en la exposición al riesgo.

  • KRIs y KPIs

    Use indicadores de riesgo y desempeño para complementar el análisis.

  • Alertas y respuesta

    Revise las alertas y valore si hace falta ajustar controles o planes.

Control interno y referentes de gestión

Organice los riesgos y controles de acuerdo con las políticas internas y los marcos normativos aplicables. SynRiesgo toma ISO 31000 y COSO ERM como referentes de buenas prácticas para apoyar una gestión coherente en los distintos niveles de la organización.

En la práctica

  • Políticas internas

    Relacione los riesgos y controles con los lineamientos de la entidad.

  • Buenas prácticas

    Tome ISO 31000 y COSO ERM como referentes para organizar la gestión.

  • Marcos aplicables

    Acompañe la revisión frente a las políticas y regulaciones pertinentes.

Riesgos, vulnerabilidades y oportunidades en contexto

La aplicación acompaña el ciclo de gestión y facilita el análisis cualitativo y cuantitativo, tanto para una organización como para varias entidades.

Diagrama de capacidades de SynRiesgo: documentar procesos, identificar riesgos, detectar causas potenciales, optimizar su gestión, mapear vulnerabilidades y oportunidades y monitorear planes de acción.
  • Documente procesos y áreas para entender dónde se originan y cómo se relacionan los riesgos.
  • Identifique riesgos, vulnerabilidades y oportunidades, y detecte señales tempranas de fallas o posibles causas.
  • Recorra el ciclo completo: identificación, análisis, clasificación, medición, priorización, control, mitigación y evaluación.
  • Monitoree planes de acción y medidas de mitigación para apoyar una gestión integral y oportuna.
  • Gestione análisis cualitativos y cuantitativos para una o varias entidades, con posibilidad de correlacionar información con otros módulos de SynRiesgo.