Consultoría especializada en salud.

Conozca el costo real de los servicios de su IPS y use esa información para monitorear resultados, evaluar márgenes y tomar decisiones.

• Costos unitarios y por centro de costos
• Márgenes y puntos de equilibrio
• Información para negociar tarifas

Estructure notas técnicas, compare escenarios de negociación y haga seguimiento a frecuencias, costos y tarifas durante la relación contractual.

• Construcción y evaluación de notas técnicas
• Comparación de escenarios y tarifas
• Seguimiento a contratos y resultados

Compare tarifas de procedimientos con referentes SOAT e ISS para revisar y homologar sus servicios de salud.

• Consulta individual o masiva de CUPS
• Referentes tarifarios SOAT e ISS
• Cruce con costos propios cuando están disponibles

Gestione riesgos institucionales por proceso: identifique, evalúe, defina controles y haga seguimiento a las acciones de tratamiento.

• Matrices por proceso o servicio
• Controles, alertas e indicadores de riesgo
• Referentes de buenas prácticas ISO 31000 y COSO ERM

Mida la percepción de la calidad en la atención en salud con el enfoque conceptual del INCAS Colombia.

• Percepción de los usuarios sobre la calidad de la atención en salud.
• Medición organizada según el modelo conceptual INCAS Colombia 2009.
• Lectura de la calidad en los dominios de efectividad, seguridad y experiencia.

Identifique la incidencia y prevalencia de eventos adversos en los servicios de atención hospitalaria.

• Incidencia y prevalencia de eventos adversos hospitalarios.
• Factores de pacientes y atención asociados a eventos evitables.
• Servicios y problemas prioritarios para orientar la prevención.

Simplifique los procedimientos de auditoría de calidad para las secretarías de salud y las instituciones prestadoras de servicios.

• Auditorías de calidad, verificación del SUH, PAMEC y adherencia a las RIAS.
• Registro de hallazgos e informes para un seguimiento sistemático.
• Monitoreo del cumplimiento y de las acciones de mejora.